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公司必须换掉的6种人，千万别心软！屋顶秧田工装

发布时间：2018-05-20 16:53:51 来源：网络浏览：次

公司必须换掉的6种人，千万别心软！来这里找志同道合的小火伴！导读用人是1门很深奥的学问，我们最常犯的毛病不是不会识人，而是明知不能用却还狠不下心砍掉，比这更糟的是明知不能用却还不能不用。第1种：对份内之事敢说“不知道”的人。对份内之事说“不知道”，缘由多是“没记住”，但最可能的缘由是“没干过”。不管是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”份内某些事很正常，但是，1旦把“不知道”3个字说出来就不正常了，那就是在表明1种绝不在乎的敷衍立场。但凡1个敬业的人，就算他真的不知道份内的某些事，也不会轻易将“不知道”3个字说出口。第2种：对工作推说“不会做”的人。对份内工作推说“不会做”，缘由多是“干不了”，但

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导读

用人是1门很深奥的学问，我们最常犯的毛病不是不会识人，而是明知不能用却还狠不下心砍掉，比这更糟的是明知不能用苏州婴知岛员工工作服
却还不能不用。

第1种：对份内之事敢说“不知道”的人。

对份内之事说“不知道”，缘由多是“没记住”，但最可能的缘由是“没干过”。不管是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”份内某些事很正常，但是，1旦把“不知道”3个字说出来就不正常了，那就是在表明1种绝不在乎的敷衍立场。但凡1个敬业的人，就算他真的不知道份内的某些事，也不会轻易将“不知道”3个字说出口。

第2种：对工作推说“不会做”的人。

对份内工作推说“不会做”，缘由多是“干不了”，但最可能的缘由是房地产董事长穿工作服来见未来老丈人
“不想干”。不管是“干不了”还是“不想干”，都与“称职”2字相距甚远。没有人天生就有干成事的能力，都是学过以后才会干，或是干过以后才会做。今天说“不会做”的人，那明天肯定还是会说“不会做”，如此类推。而且，没有干过，则意味着1辈子都不会做。企业支付工资给下属，可不是为了换取1句“不会做”。

第3种：出问题说“不怪我”的人。

出现问题忙说“不怪我”，缘由可能真的是“不怪他”，但即便“不怪他”，1旦把“不怪我”3个字急忙说出来，急忙撇清责任的时候，其实就是在表露1种不敢担当的心态。有人也许认为这是1种说话艺术，而不是1种是不是勇于担当的问题，其实不然。现实生活中，“不怪我”3个字常出于小孩之口，由于小孩没有担当责任的能力，所以才会下意识说出来。作为1个成年人，如果还要坚持把这个3个字挂嘴巴，那就和小孩子的担当能力没有任何区分。

第4种：登门调和办事“不客气”的人。

登门调和办事“不客气”，缘由多是“不知礼节”，但最可能的缘由却是“不愿尊重人”。企业工作中，调和工作是件常常性的事务，但总有些人喜欢以“高高在上”的姿态和“下达命令”的口吻调和工作，结果总让人感觉不被尊重而不愿意调和配合，以致工作不能顺利、高效展开。工作出现问题后，责任貌似在配合者身上，但本源却在“不知礼节”者身上。相反，遇到能决定其前程命运的人时，这类人通常会表现得极为“知书达礼”，这时候我们就需要在其人品问题上打上1串省略号。

第5种：受人帮助历来“不言谢”的人。

受人帮助历来“不言谢”，缘由多是“大恩不言谢”，但最可能的缘由却是“认为1切都理所应当”。话说“帮人是情份，不帮是本分”，1个受人帮助历来“不言谢”的人，其实就是1个不懂感恩的人。不懂感恩其实不可怕，可怕的是：不懂感恩的人通常会以怨报德。对这类具有以怨报德“潜能”的下属，纵使能力素质空前绝后、亘古未有、史无前例，我们都要谨慎对待，能不留就别留，不愁世上何处无芳草。

第6种：看到危险信号“不支声”的人。

看到危险信号“不支声”，缘由多是“没想到会有危险”，但最可能的缘由却是“等着看热烈”。企业当中，如果多数人等着看企业的热烈，责任肯定在管理者身上的，若只有少数人等着看企业的热烈，那就另说了。所以，企业在查究问题追究人员责任时，除要揪出“主谋”外，还要在“拔其萝卜带起泥”中把那些“等着看热烈”的“爪牙”揪出来，留着这号人早晚都是个祸患。

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